บริการ
งานที่ปรึกษาที่รับทำ
ทุกบริการเน้นกระบวนการสรรหาพนักงานที่ทีมภายในนำไปใช้ต่อได้ ไม่ใช่การประกาศรับสมัครแทน หรือขายแพ็กเกจซอฟต์แวร์
ตรวจทานและออกแบบกระบวนการสรรหา
วิเคราะห์ขั้นตอนสรรหาปัจจุบัน ชี้จุดที่ทำให้เสียผู้สมัครดี แล้วออกแบบลำดับงานที่ทีมใช้ได้จริง
สนับสนุนการสัมภาษณ์และคัดกรอง
ช่วยออกแบบคำถาม สังเกตการณ์แผงสัมภาษณ์ และสรุปคะแนนให้ทีมตัดสินใจได้ตรงประเด็น
อบรมผู้จัดการสายงานด้านการสัมภาษณ์
เวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติให้ผู้จัดการถามคำถามที่มีน้ำหนัก และบันทึกหลักฐานแทนความรู้สึกลอย ๆ
จัดทำคู่มือเกณฑ์คัดเลือกตามตำแหน่ง
เขียนเกณฑ์ผ่าน/ไม่ผ่าน คำถามหลัก และแบบประเมินสำหรับกลุ่มตำแหน่งที่องค์กรใช้บ่อย