Software Cyber
ที่ปรึกษากระบวนการสรรหาพนักงาน
เราช่วยองค์กรจัดลำดับขั้นตอนสรรหา เกณฑ์คัดเลือก และการส่งต่อระหว่าง HR กับผู้จัดการสายงาน ให้ตำแหน่งว่างเดินต่อได้โดยไม่เสียผู้สมัครดีระหว่างทาง
บริการหลัก
ตรวจทานและออกแบบกระบวนการสรรหา
เข้าไปดูลำดับงานจริง ชี้จุดที่ใบสมัครค้าง หรือเกณฑ์สัมภาษณ์ไม่ตรงกัน แล้วส่งมอบคู่มือขั้นตอนที่ทีมทำซ้ำได้เมื่อมีตำแหน่งว่างใหม่
เหมาะกับองค์กรที่สรรหาพนักงานประจำด้วยทีมภายใน และอยากลดเวลาว่างตำแหน่งโดยไม่พึ่งปริมาณประกาศอย่างเดียว
บริการที่เกี่ยวข้อง
งานที่รับทำควบคู่กันได้
สนับสนุนการสัมภาษณ์และคัดกรอง
ช่วยออกแบบคำถาม สังเกตการณ์แผงสัมภาษณ์ และสรุปคะแนนให้ทีมตัดสินใจได้ตรงประเด็น
อบรมผู้จัดการสายงานด้านการสัมภาษณ์
เวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติให้ผู้จัดการถามคำถามที่มีน้ำหนัก และบันทึกหลักฐานแทนความรู้สึกลอย ๆ
จัดทำคู่มือเกณฑ์คัดเลือกตามตำแหน่ง
เขียนเกณฑ์ผ่าน/ไม่ผ่าน คำถามหลัก และแบบประเมินสำหรับกลุ่มตำแหน่งที่องค์กรใช้บ่อย
เสียงจากงานจริง
สิ่งที่ลูกค้าพูดถึงหลังปรับขั้นตอน
“หลังตรวจทานกระบวนการ เราเห็นว่าใบสมัครค้างที่ผู้จัดการสายงานเฉลี่ยเกือบสัปดาห์ การกำหนดเวลาตอบกลับทำให้รอบสัมภาษณ์เดินต่อได้โดยไม่ต้องเพิ่มคนในทีม HR”
“เวิร์กช็อปสำหรับผู้จัดการช่วยได้จริงในห้องฝึก แต่หลังกลับไปทำงานบางคนยังข้ามการจดหลักฐานถ้าไม่มีคนเตือน เราเลยต้องมีแบบฟอร์มบังคับก่อนประชุมสรุป”
จากสมุดบันทึก
บทความเกี่ยวกับการสรรหาในองค์กร
เมื่อประกาศรับสมัครดึงผู้สมัครที่ไม่ตรงงาน
สัญญาณจากข้อความประกาศและช่องทางที่ทำให้ได้เรซูเม่จำนวนมากแต่คัดยาก พร้อมวิธีปรับโดยไม่ต้องเปลี่ยนงบโฆษณาทั้งก้อน
บันทึกสัมภาษณ์ที่ช่วยตัดสินใจ ไม่ใช่แค่ความรู้สึก
โครงบันทึกสั้น ๆ ที่ผู้จัดการสายงานเขียนได้จริงหลังสัมภาษณ์ และยังเปรียบเทียบผู้สมัครหลายคนได้โดยไม่ทะเลาะกันเรื่องความประทับใจ